为使公司走向集约化、精细化管理，使公司走上发展的快车道，公司与广州伯硕企业管理有限公司形成战略合作伙伴关系，拟建立完善的组织体系，开展人力资源管理体系变革，完成业务流程再造、绩效考核和薪酬激励、管理技能培训以及7S目视管理，为公司的腾飞插上翅膀。

2021年11月17日上午，公司《精益管理项目》启动会正式召开。董事长李进德、广州伯硕公司精益管理顾问蒋建军老师、粟信铭老师、翟娟秀老师，以及公司中高层领导、办公室人员、生产车间主要负责人员参加了启动会。

在精益管理项目启动会上，董事长李进德作了项目动员，表示推行精益管理对处于市场竞争*前沿的天马钢构具有非常重要的现实意义，对提升公司的管理水平，降低企业的运营成本，提高企业的经营业绩非常必要，并指出公司目前在管理上存在的不足，勉励公司全体人员树立长远目光，立足公司的长远发展，以本次精益管理项目为契机，全面推行流程管理、绩效考核、7S目视管理，提升自我，在广州伯硕企业管理老师们的指导下，全体“天马人”应同心同力、锐意改革，不断创新发展，使天马集团行稳致远，在装配式建筑领域取得更长足的发展。