天马钢构实施精益管理项目

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广西天马钢结构安装工程有限公司自2005年成立以来,在董事长李进德正确领导下,通过全体“天马人”的共同努力,成一家集工程建设、钢构加工、建筑设计、装配式建筑四大业务板块齐头并进,协同发展于一体的大型集团公司。

为使公司走向集约化、精细化管理,使公司走上发展的快车道,公司与广州伯硕企业管理有限公司形成战略合作伙伴关系,拟建立完善的组织体系,开展人力资源管理体系变革,完成业务流程再造、绩效考核和薪酬激励、管理技能培训以及7S目视管理,为公司的腾飞插上翅膀。

20211117日上午,公司《精益管理项目》启动会正式召开。董事长李进德、广州伯硕公司精益管理顾问蒋建军老师、粟信铭老师、翟娟秀老师,以及公司中高层领导、办公室人员、生产车间主要负责人员参加了启动会。

在精益管理项目启动会上,董事长李进德作了项目动员,表示推行精益管理对处于市场竞争最前沿的天马钢构具有非常重要的现实意义,对提升公司的管理水平,降低企业的运营成本,提高企业的经营业绩非常必要,并指出公司目前在管理上存在的不足,勉励公司全体人员树立长远目光,立足公司的长远发展,以本次精益管理项目为契机,全面推行流程管理、绩效考核、7S目视管理,提升自我,在广州伯硕企业管理老师们的指导下,全体“天马人”应同心同力、锐意改革,不断创新发展,使天马集团行稳致远,在装配式建筑领域取得更长足的发展

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